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Experiencia de Jose Barcos

De Prati: RPA

Entre el 2019 y 2021, colaboré en el diseño, la planificación, desarrollo y puesta en producción de 5 Bots desatendidos para la empresa De Prati.

Dichos bots, interactuaban con las siguientes herramientas:

  • SAP
  • AS400
  • Adam HCM Payroll
  • Outlook
  • Excel
  • Desarrollos in-house

Adicionalmente, también colaboré en el diseño de una arquitectura de RPA con la suite Automation Cloud de UiPath.

Banco Del Pacífico: SharePoint, Nintex & Bizagi

En el año 2019, junto al departamento de Arquitectura y Seguridad de Banco del Pacífico (Edif. San Francisco 300), tuve la oportunidad de colaborar en uno de los proyectos internos más ambiciosos. La integración de Bizagi con SharePoint y Nintex form and workflow, para la automatización de los flujos internos asociados a requerimientos de seguridad.

Para ello, durante el transcurso de varios meses, trabajé inicialmente en levantar todo un ambiente «clon» de desarrollo, para después, en conjunto con el equipo de Bizagi (estadounidense) y el equipo de Arquitectura y Seguridad de BDP, trabajar sobre una integración sin precedentes, debido a los altos estándares de seguridad requeridos.

Integración que vio la luz con un exitoso pase a producción en los primeros meses del 2020, justo unas semanas antes del lockdown.

Banco Del Pacífico: RPA

Durante mi paso por el Banco, también tuve la oportunidad de trabajar en un «side project» con RPA, pues no era algo que estaba planificado.

A inicios del mes de octubre del 2019, durante el transcurso de dos semanas, se produjo una intensa jornada de protestas a nivel nacional por el alza de los precios. Protestas que estuvieron caracterizadas por un alto índice de violencia, lo que nos impidió en más de un día asistir a nuestras labores.

Actualmente, luego de la adopción masiva del teletrabajo esto no parecería un problema, sin embargo, en ese momento (octubre de 2019) el banco no contaba con los protocolos de seguridad para trabajar desde casa. 

Sin tiempo que perder, propusimos el uso de la RPA para automatizar una serie de tareas internas que debían ejecutarse sobre la infraestructura. El resultado… algo mágico.

Durante 5 días, atestiguamos como solo con la supervisión de uno o dos miembros del equipo, fuimos capaces de mantener la ejecución de las tareas sin retrasos.

Pronobis: Integración HubSpot

En 2021, de la mano de NextGen S.A., colaboré en uno de los saltos tecnológicos más atrevidos que puede dar una empresa de Promoción Inmobiliaria… actualizar su CRM.

En un rol de Arquitecto de Soluciones, en conjunto con el equipo de TI y Marketing de NextGen, llevamos a cabo la titánica tarea de implementar, integrar, capacitar y migrar años de registros, a una nueva herramienta digna de una de las más grandes empresas inmobiliarias del Ecuador.

Un proyecto, que debo admitir me pareció todo un desafío por la complejidad y volumen transaccional del cliente, y que puso a prueba todos nuestros años de experiencia y conocimientos, llegando a usar incluso modelos estocásticos para predicción de cargas masivas, pero que, salvo contratiempos menores, logramos completar y ofrecer el resultado esperado.

ACBIR: Embudo de ventas

En 2021, en conjunto con Webdit S.A., fui parte del diseño, planificación y puesta en marcha de una serie de acciones de marketing para la marca ACBIR.

Durante 4 semanas, trabajamos en el diseño de un «embudo de ventas» que sería utilizado por esta institución para la venta online de cursos oficiales previo al licenciamiento como corredor inmobiliario certificado.

Fue un proyecto desafiante debido al poco tiempo que tuvimos disponible y al alto ticket del programa, más de 4 mil dólares.

El proyecto incluyó:

  • Puesta en línea de una plataforma especializada para embudos de ventas.
  • Diseño de landing y sales page.
  • Estrategia de anuncios.
  • Producción de un video.
  • Análisis de audiencias.
  • Email marketing.
  • Entre otros.

TV Cable: Consultoría Arquitectura De Software

En las primeras semanas del 2022, junto a NextGen S.A., y su Gerente de TI, he liderado una compleja consultoría/auditoría que tiene como objetivo aportar nuestra experiencia en una de las transiciones más temerarias que ha tenido esta empresa en el ámbito de ventas… implementar Salesforce.

Así, durante las primeras tres semanas del 2022, en conjunto con el equipo de TI de grupo TV Cable, hemos trabajado activamente analizando los mejores esquemas de integración de esta herramienta a su ecosistema tecnológico.

Proyectos varios: Marketing & Software

Adicionalmente, he colaborado de forma directa e indirecta con muchas otras empresas y emprendedores.

A continuación, detallo el listado.

  • TIA S.A
  • Comandato
  • International Learning
  • Comuni Academy
  • On Medio Mundo
  • ESPOL
  • Ecuaquimica
  • Conauto
  • Quicornac
  • Verza
  • SULA
  • Senscloud
  • Hivimar
  • Puntodoc
  • Y algunas más.